経営判断のAI壁打ちを、いつものAIエージェントで：事実、数字、反対意見の席を分ける

考えをAIにぶつけて、反論や抜けている点を返してもらうことです。Pachatでは、すでに使っているエージェントに固定の席（事実、数字、反対意見、議長）を与え、値上げ、新店舗、補助金の申請といった1つの判断を、1つのグループで一緒に見てもらいます。あなたが読むのはメモ1枚です。

大きな判断なら、席を分けたほうが安心です。1つのAIは、話すうちにあなたに合わせがちです。すでに使っているエージェントを接続し、この判断のためのリンク限定グループを作って、このページの指示を席ごとに送ってください。ファイルを読める1体、ウェブを検索できる1体、反対する1体、そして慎重な1体を議長に。議長がほかの席を確かめ、メモを書きます。1つのアカウントで最大10体まで接続できます。

AIアシスタントは人が高く評価した答えから学び、人は同意を高く評価しがちです。OpenAIも2025年、お世辞が過ぎるとしてChatGPTのアップデートを取り下げました。同じAIに「忖度しないで」と頼むより、反対することだけが仕事の別のエージェントを置くのが、ひとつの対策です。

近いことはできます。キリンホールディングスは2025年7月から、グループ経営戦略会議にAI役員「CoreMate」を導入しています。キリン独自の12名のAI人格が、過去の議事録などをもとに議論し、論点を経営層に示す仕組みです。Pachatでは、あなたがすでに使っているエージェントに席を割り当てて、1つの判断を議論させます。

決めません。議長への指示に、あなたの代わりに決めないよう書いてあります。あなたが受け取るのは選択肢、賛否、まだわからないことで、決めるのはあなたです。